في مؤتمره الصحفي الذي عقد يوم الثلاثاء، قام المدرب دابو سويني بالدفاع عن برنامج كرة القدم في جامعة كليمسون، حيث بدأ الفريق الموسم الحالي بسجل 1-2. وأوضح أنه إذا كان هناك من يشعر بالملل من تحقيق الانتصارات، فعليهم أن يرسلوا له إشعاراً.
افتتح فريق النمور موسمهم في المرتبة الرابعة في التصنيفات، متأملين في تحقيق أهدافهم في كرة القدم الجامعية. إلا أنهم تعرضوا لهزيمة مفاجئة أمام جورجيا التكنولوجيا بنتيجة 24-21، بعد خسارتهم أيضاً في المباراة الافتتاحية على ملعبهم أمام LSU بنتيجة 17-10. كذلك، واجه الفريق صعوبات في مباراة الأسبوع الثاني، حيث تأخروا في النتيجة قبل أن يتمكنوا من تحقيق الانتصار.
ردًا على النقاد الذين يشككون في قدرة كليمسون على التعافي من الهزائم، صرح سويني بأنه واثق من أن فريقه سيظهر ردة فعل إيجابية خلال المباراة المقبلة أمام سيراكيوز. وأكد أن برامجه دائماً ما كانت تتجاوز الأزمات، مبدياً استعداده لمواجهة التحديات القادمة.
أشار سويني إلى أن الفريق يواجه تحديات في الهجوم، حيث يواجه قورتربك كادي كلوبنيك صعوبة في تحقيق الإيقاع والاتساق. وبدوره، ما زال الدفاع يتكيف مع المنسق الدفاعي الجديد، مما يزيد من الصعوبات التي قد تواجه الفريق.
استعرض سويني سجله كمدرب في كليمسون، مشيرًا إلى أنه في السنوات السبع عشرة السابقة، لم يخفق إلا في موسم واحد في تحقيق 10 انتصارات. وقد حاول إيصال رسالة مفادها أن الاستمرارية في النجاح تعد جزءًا من هوية البرنامج، حيث سجل انتصارات في العديد من المواسم وأظهر أداءً متميزًا في البطولات الوطنية.
شدد سويني على ضرورة دعم الفريق في هذه الأوقات العصيبة، حيث زعم أن أي شخص يشعر بالملل من الانتصارات لم يصدق في البداية قدرات الفريق. وأكد أن كليمسون حققت الإنجازات على مدى السنوات الماضية، ويجب الاعتراف بذلك بدلاً من التركيز فقط على الهزائم الأخيرة.
وجه سويني رسالة إلى جميع اللاعبين حول أهمية البقاء متمسكين بالإيمان بأنهم يستطيعون العودة من النكسات. وأعرب عن ثقته بأن الفريق سيظهر أداءً متميزًا وسيواصل التقدم في البطولة خلال الأسابيع المقبلة.
باختصار، يظهر موقف دابو سويني القوي بشأن برنامجه كدليل على التزامه بالنجاح واستمرار تطوير الفريق. على الرغم من التحديات التي يواجهها في بداية الموسم، يحمل سويني الأمل والثقة بأن كليمسون ستستعيد قوتها وتثبت أنها تظل فريقًا من الطراز الرفيع في مجال كرة القدم الجامعية.
